近年来麦当劳在不断尝试新的营销策略，并希望通过不断努力可以统一形象，降低成本，寻求获得规模经济效应的方式以实现资源整合与共享。 2005年1月开始，麦当劳在韩国、印度尼西亚等亚洲9个国家推出招财汉堡广告，这是麦当劳公司特别为迎接亚洲地区农历新年而投入400万美元为此次活动进行推广。麦当劳的此次活动包括在全亚洲除日本以外的2,200家餐厅同时推出一款新的辣味汉堡并采用相同的电视宣传广告，这是麦当劳在亚洲地区的市场营销中首次采取的地域化策略。自2003年9月麦当劳开始在全球市场统一进行“我就喜欢”的品牌推广活动，取代不同国家采用不同广告的策略，而本次招财汉堡的推广活动亦同样采用此种方式，即在全球播放相同的电视广告。这也是麦当劳公司为解决在进行跨国营销过程中所面临的如何进行广告宣传的问题而采取的策略，即使用统一的地域营销策略。采用这样的营销策略，既可以使麦当劳的整体形象得以统一，同时可以节省资源，降低广告成本。但是这种营销策略在实施的过程中也会面临一些挑战，即如何才能平衡亚洲不同地区差异较大的文化与饮食习惯以及在亚洲地区如何进行统一的营销活动并取得较好的效果，这是麦当劳公司在采取地域化策略时所亟需解决的问题。为了摆脱这种窘境，麦当劳的广告尝试以顾客为中心，采用能够跨越国界、符合人类共识的理念，根据多数亚洲国家在农历新年到来时以各种方式祈福的风俗作为创意进行广告创作并在亚洲不同的市场试播，通过推出招财汉堡进行节日促销活动效果较好。 即使麦当劳之前在全球进行的“我就喜欢”的品牌活动中，在亚洲也仍然不断推出一些本地化的广告进行推广，而在此次的市场营销中麦当劳将资源进行整合，根据亚洲消费者的习惯与特点制作统一的广告在亚洲地区进行推广，同时在推广过程中考虑到亚洲不同地域的民族与种族文化与特色进行适度调整，力求此次推出的招财汉堡活动能在全亚洲地区展开并努力使广告产生最大的效果。
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